«Суспільне мовлення» в грудні оголосило імена нових менеджерів чотирьох філій у Черкасах, Вінниці, Житомирі й Полтаві. Про це йдеться на сайті мовника.
Кого обрали?
Менеджерами філій стали:
- Віта Каюк — «Суспільне Черкаси»;
- Тарас Тарануха — «Суспільне Вінниця»;
- Артур Самарцев — «Суспільне Житомир»;
- Ігор Сазонов — «Суспільне Полтава».
У пресслужбі «Суспільного» зазначили, що всі вони мають досвід адміністративної роботи з командами філій, знають потреби працівників, мають досягнення в оптимізації ресурсів, покращенні умов праці й побудові екологічних комунікацій у команді.
Менеджери філій відповідають за адміністративно-технічний напрям роботи місцевих команд.
Що говорять про нові посади?
Менеджерка філії «Суспільне Черкаси» Віта Каюк розповідає, що в центральному хабі, що спеціалізується на «народній» журналістиці, їхня філія стала центром виробництва.
Це накладає додаткову відповідальність й адміністративні завдання, але і дає додаткові можливості.
«Ми ретельно продумуємо напрями своєї роботи, дбаємо, щоб напрацьована роками довіра до “Суспільного” тільки зростала. Для мене також дуже важлива довіра колективу, і я сподіваюся, що вона теж тільки зростатиме», — говорить медійниця.
Менеджер філії у Вінниці Тарас Тарануха планує розбудову гіперлокальної мережі «Суспільного» на Вінниччині.
«Маємо бути оперативними в роботі та дбати, щоб задовольнити інформаційні запити суспільства, тому готові долати виклики воєнного часу й забезпечувати сталу роботу компанії. Знаю, як це робити. Цього року плануємо розбудову гіперлокальної мережі “Суспільного” на Вінниччині», — каже Таранух.
Менеджер «Суспільне Житомир» Артур Самарцев уже має досвід керування філією.
«У часи війни з Росією кожна компанія має оптимізувати свої витрати, зберегти колектив та вижити у скрутних фінансових умовах. Керівник філії має велику роль і відповідальність у розв’язанні цих завдань. Отож, треба не зупинятись і працювати на нашу спільну Перемогу», — пояснює він.
Ігор Сазонов — менеджер у Полтаві — основними своїм пріоритетом називає забезпечення сталої роботи філії, прозорість, ефективність і розвиток регіонального мовлення в інтересах громади.
Шеф-редактори регіональних хабів «Суспільного» ділилися із «Медіамейкером» своїм баченням розподілу ресурсів, кризи кадрів і ключового контенту — у великому матеріалі.
