Жодна частина медіабізнесу не захищена від рецесії. Проте luxury-журналістика, яка орієнтується на елітних рекламодавців і читачів, менше страждає через зміни економічного клімату.

Напередодні можливої рецесії, у листопаді, газета The Times запустила новий розділ про розкіш, а Financial Times здійснили ребрендинг. Переповідаємо, що Press Gazette дізналася у видань, що досягли розквіту в «люксовому» класі. 

The Times переносить розкіш в онлайн-формат

Кейт Ріардон є головною редакторкою журналу розкоші Luxx від Times. 

Luxx спочатку запустили як щоквартальний додаток до The Times 2007 року, але через шість років його випуск припинили. Проте, щоб задовольнити потреби «заможної та впливової аудиторії», 2016 року його все ж відновили. 

Бренд охоплює всі сфери ринку розкоші, а саме моду, ювелірні вироби, дизайн, нерухомість, автомобілі, подорожі, філантропію, їжу, естетику, догляд, сталий розвиток і технології. Розкіш як комерційна категорія в The Times працює добре: Кейт каже, що у друкованого видання справи йдуть «комерційно неймовірно добре», а його партнери демонструють «майже істеричний попит» на цифровий формат.

Контент Luxx перебував за пейволом разом із рештою контенту сайту. Команда могла побачити, що читачі Luxx відвідують The Times частіше, а також споживають більше контенту, ніж інші передплатники.

З цієї ж причини від листопада 2022 року Luxx доступний для вільного читання за межами пейволу. Люди, які цікавляться таким типом контенту, найімовірніше, підпишуться на видання. Новий підхід може також принести користь стратегії передплати The Times. 

Також The Times у січні представила ексклюзивну серію кураторських заходів для своїх передплатників. 

The Financial Times ребрендингує розкіш

The Financial Times також виявив, що надання читачам повного, продуманого діапазону висвітлення працює, а торішній ребрендинг з How To Spend It на HTSI їм сильно допоміг. 

Редакторка HTSI з 2019 року Джо Еллісон каже, що розкіш залишається основою того, над чим вони працюють. Комерційна реакція, за її словами, була «дуже позитивною» і призвела до найуспішнішого року HTSI на сьогодні. Проте попри оптимізм щодо ролі розкоші у важкі часи, Еллісон не надто покладається на це.

Відповідальна розкіш New Statesman Media

Elite Traveler, один із люксових брендів NSMG, який поширюється у приватних літаках і в залах відпочинку першого класу, перейшов до «відповідальної розкоші» 2021 року, коли головний редактор Алекс Мартін зауважив, що більшість їхніх читачів вважають екологічні та соціальні питання надзвичайно важливими. 

Редакційна директорка New Statesman Media Group Теа Холстед розповідає, що ця галузева «відмова від помітного споживання на самій вершині піраміди багатства» стала найбільшою зміною в секторі, яку вона бачила за свою кар’єру.

New Statesman Media Group також володіє Spear’s — журналом про багатство, бізнес, культуру та розкішний спосіб життя для заможних людей та людей, які їх консультують, і щоквартальним виданням The World of Fine Wine. 

Халстед каже: хоча кожне видання має різний ринок і тематику, усі вони мають спільні ключові складники, які допомогли їм залишатися комерційно успішними. Один із них полягає в тому, що всі вони публікуються приблизно 20 або більше років і сформували лояльну читацьку аудиторію. Вона також додає, що є одна річ, над якою розкішні бренди можуть попрацювати, щоб захистити себе, — це впровадження технологій. Зокрема у впровадженні рішень для рекламодавців і приверненні уваги нової аудиторії.